Länk till Hela protokollet
Årsredovisningen 2010
Omsorgsnämnden redovisade för driftbudgeten ett sammanlagt överskott, 3,1 mkr, ca 3 promille av budgeten, medan investeringsbudgeten överskreds med ca 1 mkr.
- Under året pågick arbetet med att verkställa fattade beslut om vakanshållning i vård- och omsorgsboende och reducering av korttidsplatser. Besluten kunde endast delvis verkställas då efterfrågan på platser blev större än förväntat och antalet dagar med betalningsansvar för utskrivningsklara ökade kraftigt.
- Volymerna i hemtjänst, delegerad hemsjukvård mm minskade något jämfört med tidigare år. Andelen timmar som utfördes av externa utförare ökade och uppgick till ca 5 %:
- Färdtjänsten övertogs av Skånetrafiken från oktober.
- I Äldreguiden som genomfördes 2010 var i stort sett samtliga värden över snittet i riket och värdena för hemtjänsten hade förbättrats jämfört med 2009.
- Beslut fattades om tillbyggnad med 44 lägenheter för vård- och omsorgsboende vid Sommarro.
- Mötesplatserna samordnades i en organisation och sjuksköterskorna samlades områdesvis under särskilda teamchefer för hälso- och sjukvården.
- Volymerna inom LSS följde den planering som upprättades i Stöd- och serviceenheten.
- Frisktalet försämrades något jämfört med 2009 medan sjukfrånvaron minskade.
- De mål och styrtal som omsorgsnämnden fastställt i styrkortet för året uppfylldes i princip.
Beslut i omsorgsnämnden:
- Omsorgsnämnden godkänner årsredovisningen för 2010
Resultat av intern kontroll 2010 och plan för intern kontroll 2011
Inför varje nytt år görs en internkontrollplan upp som beslutas av omsorgsnämnden vilka granskningsområden som ska ingå i planen.
Omsorgsnämnden ska nu godkänna uppföljningen för 2010 utifrån de granskningsområden man skulle granska och även anta förslaget på vilka granskningsområden man ska granska år 2011.
Granskningsområden för 2010:
Hemtjänst och hemsjukvård
1 Tidsättning HSL-SoL insatser
2 Kringtid i relation till kundtid
3 Aktualitet i journaler
4 Hanternig av läkemedel
Äldreboende och gruppbostäder
5 Privata medel
Ekonomi
6 Inköp av inkontinensartiklar
Personal
7 Löneskulder
8 Bisysslor
Granskningsområden för 2011:
Kostenheten
1 Värmekedjan
Geografiska områden och stöd- och serviceenheten
2 Delegerade hälso- och sjukvård
3 Genomförandeplaner utifrån kvalitet
Ekonomienheten
4 Inköp
5 Inköpskort
Personalenheten
6 Bisysslor
7 Rapportering av frånvarotid
Beslut i omsorgsnämnden:
- Omsorgsnämnden godkänner granskningsrapporten för 2010
- Omsorgsnämnden godkänner förslaget av plan för interna kontrollen 2011
Ställningstagande till utmaning av vård- och omsorgsboendet Amalia
Omsorgsnämnden har i sitt styrkort fastställt att man önskar en större valfrihet för kunder att välja utförare, att man önskar fler aktörer som utförare samt att man har anammat utmaningsrätten
Omsorgsnämnden önskar fler aktörer inom vård- och omsorgsboende varför utmaningen bör antas.
2010-12-10 inkom utmaningen från Nya Hemtjänsten i Kristianstad rörande vård- och omsorgsboendet Amalia. Nya Hemtjänsten utmanar kommunen att de kan driva boendet med bättre kvalitet och mer stimulerande tillvaro för de boende.
Beslut i omsorgsnämnden:
- Omsorgsnämnden godkänner utmaningen och ger omsorgsförvaltningen i uppdrag att ta fram underlag för upphandling.
Ställningstagande till utmaning av Stafres äldre och rehabcenter
Omsorgsnämnden har i sitt styrkort fastställt att man önskar en större valfrihet att välja utförare, att man önskar fler aktörer som utförare samt att man har anammat utmaningsrätten.
Omsorgsnämnden har tidigare uttalat att man vill ha en fortsatt utveckling av kundval inom hemtjänst och personlig assistans, alternativ drift inom vård- och omsorgsboende samt bostad med särskild service. Övriga utmaningar får bedömas individuellt.
Omsorgsnämnden har utmanats av Per Nilsson och Katarina Palmér rörande Stafres korttidsvård. Utmanarnas avsikt är att utveckla verksamheten med bättre vårdkvalité och kontinuitet för patienterna samt kostnadseffektivisera, så att vården kan drivas till väsentligt lägre kostnader än i dag.
Beslut i omsorgsnämnden:
- Omsorgsnämnden godkänner utmaningen och ger omsorgsförvaltningen i uppdrag att ta fram underlag för upphandling.
Sammanställning av omsorgsförvaltningens resultat av medarbetarenkäten 2010
För att få en uppfattning av hur medarbetare i Kristianstads kommun upplever sin arbetsmiljö, genomförs vartannat år en medarbetarenkät. Resultatet av denna enkät återkopplas i första hand på arbetsplatsträffar, där handlingsplaner med åtgärdsförslag upprättas.
Förvaltningsövergripande utvecklingsområden som har prioriterats utifrån uppföljningen av enkäten är faktorerna arbetsbelastning, arbetsrelaterade besvär, medskapande, arbetstillfredsställelse, uppföljning av trakasserier (trakasserier samt våld och hot främst från kunder).
Beslut i omsorgsnämnden:
- Omsorgsnämnden godkänner den förvaltningsövergripande sammanställningen och översänder den till kommunstyrelsens personalutskott.
Lokalt vårdprogram för urininkontinens
Urininkontinens är ett hälsoproblem för ett mycket stort antal personer, i hela Sverige beräknas cirka 500 000 lida av urininkontinens. Bland äldre som bor på vård- och omsorgsboende är mellan 50 och 80% urininkontinenta. Kostnaden för inkontinenshjälpmedel var 2009 bara i Kristianstads kommun cirka 4,6 mkr.
Inkontinensvården är eftersatt. Det är få patienter som utreds ordentligt och som får en genomtänkt behandling. Ett lokalt vårdprogram har därför tagits fram av projektgrupp, som innebär en mer genomtänkt vård och behandling av personer med inkontinens. Det övergripande syftet är att uppnå en god kvalitet och kostnadseffektivitet inom inkontinensvården. Utbildningsinsatser kommer att genomföras när vårdprogrammet antagits.
Beslut i omsorgsnämnden:
- Ärendet utgick, återkommer när utredarna kan vara med och redovisa ärendet.