Beslut i omsorgsnämnden 16 september

Hyreskonsekvens om - och tillbyggnad av Charlottesborg

Omsorgsförvaltningen har tillsammans med fastighetsägaren för Charlottesborgshemmet inlett en planering för om- och tillbyggnad av Charlottesborgshemmet för att ta fram förslag på hur omvandlingen till demenscenter kan utformas.

AB Allön har vid reviderad kostnadsuppskattning kommit fram till att hyresökningen vid om- och tillbyggnad av Charlottesborgshemmet kommer att uppgå till 2 125 000:-/år. Nettoeffekten blir med hänsyn till minskade hyreskostnader för Dungen och Droppen en ökning av hyreskostnaden med ca 1 900 000:-/år.

Under projektets gång har uppmärksammats behov av att utöka matplatser och gemensamhetsytor på samtliga 8 boendeenheter. Åtgärden är nödvändig till följd av ökat användande av hjälpmedel. Dock aktualiseras behovet ytterligare eftersom personer med demenssjukdom har behov av avskilda måltidsmiljöer.

Omsorgsförvaltningen genomför sedvanlig ritningsgranskning med fackliga organisationer samt företrädare för Kommunala Pensionärsrådet samt Kommunala Rådet för Funktionsnedsatta.

Beslut

- Omsorgsnämnden godkänner förslag till om- och tillbyggnad av Charlottesborg med en bedömd ökning av hyran med 2 125 000:-.

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning, delårsbokslut per 2011-08-31

Omsorgsförvaltningen har gjort en uppföljning av ekonomi och verksamhet med prognos för utfall 2011. Detaljerade prognoser har begärts in från områden och enheter om det förväntade helårsutfallet 2011 med ledning av redovisning till och med 2011-08-31.

Uppföljningen av nämndens styrkort visar att måluppfyllelse bedöms uppnås i perspektiven medborgare, utveckling och medarbetare. Målen i ekonomiperspektivet bedöms kunna uppnås delvis.

Den totala prognosen för nämnden bedöms innebära ett underskott med 19,5 mkr eller motsvarande 1,6% av budgeterad nettoomslutning.

Kommunstyrelsen har med anledning av det befarade underskottet beslutat föreslå Kommunfullmäktige att nämndens budget förstärks med 14,1 mkr bl.a. till följd av ökade LSS-insatser. Utöver detta har områden och enheter fått i uppdrag att arbeta med åtgärder för att minimera befarat underskott.

Beslut

- Ekonomi- och verksamhetsuppföljning efter andra tertialet, delårsbokslut 2011, godkänns.

Verksamhetsuppföljning av gruppbostaden på Nitvägen 1 i Åhus

Medicinskt Ansvarig Sjuksköterska, MAS, Medicinskt Ansvarig för Rehabilitering, MAR och verksamhetscontrollern är ansvariga för denna verksamhetsuppföljning.

Sammanfattningsvis gör vi bedömningen att gruppbostaden tillhandahåller god kvalitet avseende information till personal om lagstadgade bestämmelser. Kunderna på gruppbostaden har goda möjligheter till samtalskontakt dagligen. Ett rehabiliterande förhållningssätt och kontaktmannaskap tillämpas.

Uppföljningen visar att verksamheten väl uppfyller lagstiftarens krav på hur dokumentationen ska förvaras och samtliga kunder har en aktuell omvårdnadsplan samt en aktuell och fastställd genomförandeplan. Det finns dock brister som behöver åtgärdas.

Beslut

- Senast den 4 november 2011 inlämnar gruppbostaden en skriftlig rapport innehållande en beskrivning av vilka insatser som vidtagits för att åtgärda de brister som framgår. Rapporten inlämnas till omsorgsförvaltningens utvecklingsenhet och kommer att presenteras för omsorgsnämnden.

Verksamhetsuppföljning av boende och mobilt stöd på Nitvägen 16 A i Åhus

Medicinskt Ansvarig Sjuksköterska, MAS, Medicinskt Ansvarig för Rehabilitering, MAR och verksamhetscontrollern är ansvariga för denna verksamhetsuppföljning. Sammanfattningsvis gör vi bedömningen att personalen har hög kompetens och flera yrkeskategorier finns representerade i arbetsgruppen, vilket är gynnsamt för kunden. Det finns ett välfungerande arbetssätt mellan boendeassistenter och sjuksköterska som träffas regelbundet. Arbetsterapeutens och sjukgymnastens möjligheter till samverkan begränsas av det stora geografiska området vilket innebär att de måste arbeta på ett konsultativt sätt.

Vidare anser vi anser att verksamheten på ett föredömligt sätt arbetar med att skapa ett gott bemötande gentemot kunderna. Personalen arbetar medvetet med tillgänglighet och kontinuitet utifrån ett kundperspektiv. Ett rehabiliterande förhållningssätt och kontaktmannaskap tillämpas i det dagliga arbetet.

Uppföljningen visar att verksamheten väl uppfyller lagstiftarens krav på hur dokumentationen ska förvaras och samtliga boende har en fastställd genomförandeplan. När det gäller kvalitetssäkring är vår bedömning att verksamheten behöver utveckla ett mer systematiskt sätt att bedriva kvalitets- och utvecklingsarbete

Beslut

- Senast den 4 november 2011 inlämnar verksamheten en skriftlig rapport innehållande en beskrivning av vilka insatser som vidtagits för att åtgärda de brister som framgår i denna uppföljning. Rapporten inlämnas till omsorgsförvaltningens utvecklingsenhet och kommer att presenteras för omsorgsnämnden.